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採用のプロが、
採用戦略の立案から実作業の完全代行まで伴走！

事業課題の整理から採用手法の選定・運用まで、
勝てる採用戦略を実現する

採用戦略の立案支援

採用戦略の立案支援ならお気軽にご相談ください。
ジーエスパートナーズは、採用戦略の設計から実行まで伴走できる
サービス提供パートナーです。
採用の軸を固めたい方は、お気軽にご相談ください。

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採用戦略に関する
こんなお悩みはありませんか？

  • 01

    採用が場当たり的で
    軸が定まっていない

    戦略がないまま求人媒体やイベントを都度判断で実施しており、採用活動に一貫した軸がない。

  • 02

    何から考えればいいか
    分からない

    採用戦略を立てたいが、事業計画・市場分析・ターゲット設計など、どこから着手すべきか分からない。

  • 03

    フレームワークを
    使いこなせない

    3C・SWOT等のフレームワークを自社にどう落とし込めばよいか分からない。市場分析や競合調査はプロに任せ、自社に最適な戦略を設計したい。

  • 04

    施策はやっているが
    成果につながらない

    媒体出稿や採用広報を行っているが、
    戦略と紐づいておらず効果検証もできていない。

  • 05

    現場と人事で
    採用方針がズレている

    経営・現場・人事で採用の優先順位や人物像の認識が揃わず、活動がちぐはぐになっている。

  • 06

    採用KPIや
    進捗管理ができていない

    日次データで数値の動きを可視化し、PDCAを回す仕組みが必要だが実施できていない。

採用戦略の立案支援なら
お気軽にご相談ください

ジーエスパートナーズは、
採用戦略の設計から
実行まで伴走できる
サービス提供パートナーです。
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ジーエスパートナーズの
採用戦略立案支援の特徴

特徴01

事業計画から逆算した
採用戦略を設計

「採りたい」起点ではなく事業計画から逆算。
必要な人材・人数・時期を整理し、事業に資する採用戦略を共同で設計します。

特徴02

専門チームによる
組織的サポート

1人のコンサルタントの後ろに「市場・競合調査チーム」「効果分析チーム」「見せ方（求人原稿・画像）改善チーム」「広告運用改善チーム」といった専門チームが控える分業制を採用。

特徴03

ターゲット設計から
採用手法の選定まで一貫

求める人物像の設計から、最適な媒体・チャネル・採用手法の選定まで一気通貫で戦略に落とし込みます。

特徴04

KPI設計と効果検証で
戦略を回す

採用目標から逆算したKPIを設計し、進捗を可視化。
感覚ではなくデータで戦略の精度を高めます。

特徴05

戦略から実行まで
専任担当が伴走

立てて終わりにせず、実行フェーズまで専任担当が伴走支援。
戦略が現場で機能する状態まで支援します。

特徴06

採用戦略に専念できる
サポート体制

営業マンを置かない分のリソースを運用サポートに還元。
専属担当へLINE・ChatWork・直通電話で即相談でき、専門チームが連携して伴走します。

採用戦略立案支援サービス
の内容

  • 01

    事業・採用課題のヒアリングと整理

    事業計画・組織課題を整理し、採用で解決すべき課題と目標を明確化します。

  • 02

    採用市場・競合の分析

    競合の採用状況やエリアの給与相場まで分析し、自社が勝てる採用市場を見極めます。データに基づく分析力で戦略の精度を高めます。

  • 03

    ペルソナ設計による応募率の向上

    市場・競合分析に基づきペルソナを細かく設計し、狙うべき人材に響く戦略へ。ペルソナ設計を起点に応募率の向上につなげます。

  • 04

    採用手法・チャネルの選定

    ターゲットに最適な媒体・採用手法を選定し、予算配分まで含めて設計します。

  • 05

    採用KPI・スケジュール設計

    採用目標から逆算したKPIと年間スケジュールを設計し、実行計画に落とし込みます。

  • 06

    実作業の完全代行・データに基づく改善

    戦略を立てて終わりにせず、『中小企業求人部.』で求人作成・運用などの実作業を完全代行。6つの専門チームがデータに基づき継続改善します。

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採用戦略立案支援
サービスの流れ

  1. STEP 01

    お問い合わせ

    お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。

  2. STEP 02

    課題ヒアリング

    事業課題と採用課題をオンラインでヒアリングいたします。

  3. STEP 03

    ご提案・お見積り

    戦略立案の進め方とお見積りをご提示いたします。

  4. STEP 04

    ご契約

    内容にご納得いただいた段階でご契約となります。

  5. STEP 05

    分析・ターゲット設計

    市場・競合分析とペルソナ設計を行います。

  6. STEP 06

    実行伴走

    施策の実行を伴走支援いたします。

  7. STEP 07

    効果検証・改善

    KPIをもとに検証し戦略の改善をご提案します。

採用戦略立案支援の
支援実績・事例

警備・セキュリティの企業様

年間採用数41名獲得を実現

既存媒体での採用活動は一定の成果が出ていたものの、Indeed運用は他社任せで最適化が図れず、応募数拡大の打ち手が見えない状況でした。サービス導入後は運用体制が強化され、状況に応じた迅速な求人展開とプロセス支援により、年間41名の採用に成功。母集団形成の拡大と採用効率の向上を両立し、組織のスケールアップを実現しています。

サービス業の企業様

採用単価最大27万円削減を実現

成果報酬型サービスを活用していたものの、採用が発生するたびに単価が引き上がり、長期的な採用計画が立てづらい状況でした。採用単価はパート・アルバイトで3万円、中途採用では30万円前後とコスト負担が重い構造に。サービス導入後は成果報酬に依存しない自社運用導線を構築し、コスト最適化と安定的な母集団形成を実現。費用見通しが立てやすくなり、計画的な採用活動が可能になりました。

製造業の企業様

月間応募数6割削減&3名採用達成

月40万円の費用を投下しながら採用0名というコストと成果のギャップに課題を抱えていらっしゃいました。
月15万円弱のコストで正社員1名・パート2名の計3名採用を実現。
スピーディーな応募獲得とバランスの良い年齢層の母集団形成で、組織体制強化に貢献しています。

建設・工務店の企業様

年間採用数1〜6名へ大幅アップ

月10万円の広告費を投下しながら年間採用わずか1名と費用対効果に課題を抱えていらっしゃいました。
求人原稿の改善と外部視点での運用改善提案により、年間6名採用を実現。安定した母集団形成と採用成果の両立ができる体制への改善に貢献しています。

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担当者のご紹介

谷藤 千寿

クライアントサクセス部
チームリーダー/シニア採用コンサルタント

谷藤 千寿

人手不足に悩む企業と、転職に不安を抱える求職者の双方に寄り添い、より良い出会いを生み出す採用支援に取り組んでいる。
一人ひとりに真摯に向き合うことを大切にしながら、企業・求職者の未来につながる提案と安心して相談できる存在であることを心がけています。
関わる人たちが笑顔になれる支援を目指しています。

担当者のご紹介

宍戸 大悦

クライアントサクセス部
GM/上席採用コンサルタント

宍戸 大悦

北海道の大学を卒業後、地元の商社に入社。
その後、採用コンサルティング会社に転じ、エリア・職種・規模を問わず100社以上の採用支援に従事。
現在は大手案件を中心に、ターゲット設計と母集団形成を軸とした採用マーケティングで企業の人材獲得を支援している。

担当者のご紹介

青木 貴史

クライアントサクセス部
チームリーダー/シニア採用コンサルタント

青木 貴史

メーカーでの法人営業として3年間、顧客の課題解決に深く向き合う基礎を築く。その後、採用支援領域へ転身。現在は月間40社以上の中小企業を対象に、求人運用から採用戦略の立案までを一気通貫で支援。

担当者のご紹介

鈴木 修平

クライアントサクセス部
GM/上席採用コンサルタント

鈴木 修平

2015年大学卒業以降、ノジマグループで10年間、販売・採用・研修・人事領域に従事。
2,000〜3,000名規模の新人育成研修、営業管理職向け研修を担当。
現在はジーエスパートナーズで、大手〜中小企業の採用支援を担当。
営業をはじめ、幅広い職種に対応できる現場理解と支援力を強みとする。

採用戦略で
よくある質問

Q

戦略の立案だけでも依頼できますか？

A

はい。立案のみのご支援も、実行まで含めた伴走支援も可能です。

Q

新卒・中途どちらにも対応できますか？

A

はい。新卒・中途いずれの採用戦略にも対応しております。

Q

採用計画との違いは何ですか？

A

戦略が全体方針、計画が実行計画です。
戦略策定の上で計画に落とし込みます。

Q

フレームワークの活用も支援してもらえますか？

A

はい。3C・SWOT等を自社の採用に落とし込む形で支援いたします。

Q

戦略策定後の実行も任せられますか？

A

はい。実行フェーズまで専任担当が伴走支援いたします。

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