採用ターゲット選定に関する
こんなお悩みはありませんか?
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01
どんな人を採るべきか
定まっていない「とりあえず良い人」で募集しており、
求める人物像が曖昧なまま採用活動が進んでしまっている。 -
02
現場と人事で
人物像の認識がズレる現場が求める人材と人事の選定基準が食い違い、選考の途中で評価がブレてしまっている。
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03
ターゲットと媒体が
噛み合っていない求める人物像に合わない媒体・手法に出稿しており、応募は来ても採用したい層が集まらない。
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04
採用してもミスマッチが
起きてしまう競合他社の採用状況やエリアの給与相場を分析できておらず、自社が勝てるターゲットを定められないまま、求める人物像と違う応募ばかり集まっている。
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05
ペルソナの作り方が
分からないペルソナ設計が重要と分かっていても、
どの粒度でどう作ればよいか分からず手が止まっている。 -
06
採用基準が
面接官ごとに違う評価基準が統一されておらず、面接官の主観によって合否が左右されてしまっている。



