株式会社ピースのコラム記事「オンボーディングとは？基礎から施策例まで解説｜中小企業の人材定着を支える仕組み」に掲載いただきました！

コラム記事では、新入社員が早期に職場へ適応し、定着・活躍していくために必要なオンボーディングの考え方を解説しています。採用後の定着率向上や、入社後のフォロー体制づくりを考える企業に役立つ内容です。

株式会社ピースは、中小企業の人事制度構築・運用を支援するコンサルティング会社です。社員数30名から300名規模の企業を中心に、等級・評価・報酬制度の設計に加え、教育制度や評価者研修、制度運用まで一貫して支援しています。

特徴は、ワークショップ方式で経営者や経営幹部を巻き込みながら、自社らしい人事制度を構築していく点です。制度を単なる評価や処遇の仕組みにとどめず、人材育成や成果創出につながる仕組みとして機能させることを重視しています。

また、完成保証型の人事制度構築を掲げ、6〜8カ月のプロジェクトを基本に、論点整理、制度設計、社内合意形成、運用準備までを計画的に進めます。外部コンサルに依頼したものの制度改定が完成しなかった企業への完遂支援にも対応しています。